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揚技術之帆,鑄品牌之艦—廣東復特開年團建活動圓滿結束
2022-01-25

揚技術之帆,鑄品牌之艦—廣東復特開年團建活動圓滿結束

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金牛昂首高歌去,玉虎迎春斂福來。忙碌充實的2021年已經走了,機遇與挑戰并存的2022年在我們面前展開了畫卷。

2022年1月20日,在復特總經理張煒的指導以及總經辦的精心安排下,本次團建活動將走進山清水秀的廣州增城,開展了為期兩天的2022年銷售會議,主要內容為團建活動、2021的工作總結及2022年的工作計劃匯報,參加的人員為銷售部、客服中心、生產部及研發中心。

1月20日的早上秋高氣爽,大巴已經早早地在保安室旁等待。感謝天公作美,一月份的廣東并沒有寒風凌冽,反而一掃上周的陰雨綿綿,在當天變得份外的舒適。剛踏八點,滿懷期待復特的家人已經開始出發,一路上歡聲笑語,很快便來到了箭寨國際俱樂部。

第一個活動為真人CS,所有人員分成黑黃兩組,根據教練的指定的規則,各自穿好防彈背心及頭盔,裝配好水彈槍。一聲哨響,防守的隊伍已在大本營擺好龍門陣,在各個角落嚴陣以待,嚴防躲在障礙物后的進攻隊的突襲。但進攻隊來勢洶洶,還是找到了突破點,利用地理優勢逐步攻入,防守隊頑強抵抗,最后大家打成一片,好不開心。

第二個活動為卡丁車比賽。所有復特人坐上了炫酷的卡丁車,在比賽場上肆意飛馳,感受著速度與激情,獲勝者還得到了精美的禮品!

兩個充滿活力的節目及酒店的溫泉一掃年末的疲憊,讓我們重新充滿了能量,在接下來的會議里,跳出了不少奇妙的點子。

復特2022年銷售會議


21日早上八點,我們如期舉行本次團結活動的重中之重——2022年銷售會議。會議主要分為五部分,首先是銷售部副總監黃敏的開場,黃總針對2021年銷售部的總體業績,進行了年度總結,肯定了銷售人員的付出及一萬噸的突破,然后一針見血地指出部分業務員不應該滿足于現狀,需走出舒適圈,提高自身的銷售能力,并對2022年的銷售制定了新的目標。


接下來是各銷售人員進行詳細的銷售匯報,主要根據自身2021年的銷售業績進行分析,通過2019-2020年的縱向對比及競爭對手的橫向分析,分析出自身取得的成績,重點指出自己仍然不足的地方,做出可落地的2022年銷售計劃。

復特部門領導匯報

接下來是各個部門領導的匯報及演講,客服中心、總經辦、研發部、生產部及質量技術部都針對業務員的建議,結合實際作出了回答,并作出了2022年的新計劃。

會議總結

廣東復特總經理張煒做會議總結,張總通過2021年的數據分析,提出了需要提高資金利用率的指導思想,提出并不斷踐行公司的核心競爭力:以制砂為主體,普通和特種砂漿為兩翼,家裝和工裝并行,匹配資本和物流,技術引領,一站式砂漿工程整體解決方案,輕資產跨區域高質量品牌戰略全國發展!

2022年公司將努力踐行“三個轉變”——從廣東區域到全國市場轉變、從公司到集團化職能轉變、從粗放到品牌戰略發展轉變!同時, 強調復特團隊的五種精神:第一、學習精神,第二、敬業精神,第三、誠信精神,第四、工匠精神,第五、創新精神!

2021年是練內功與業務擴張并舉的一年,公司的業績取得了長足的發展?;厥走^去,激情滿懷,展望未來,任重道遠。2022年必將是公司飛躍式發展的一年,我們也將以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加進取的精神,開拓進取,扎實工作,繼續為復特爭光,為集團添彩!

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